Нещодавно президент Дональд Трамп оголосив, що будь-яка країна, яка веде бізнес з Іраном, зазнає 25-відсоткового мита на свою торгівлю зі Сполученими Штатами. Це економічний захід, спрямований на тиск на уряд Тегерана. Ця політика набирає чинності негайно, і Трамп назвав її остаточним рішенням. Цей крок привернув значну увагу, зокрема з боку таких країн, як Китай, Індія, Туреччина тощо, оскільки вони ведуть торгівлю з Іраном, що може також вплинути на їхні торговельні відносини зі Сполученими Штатами.

Раніше міжнародна торгівля залежала переважно від вартості, ефективності та ринкового попиту. Однак у останні роки торгівельну політику все більше впливають політичні, безпекові та дипломатичні чинники. Мита, санкції та експортний контроль часто не є заздалегідь спланованими заходами, а швидко змінюються під впливом політичних позицій, геополітичних конфліктів та дипломатичних заяв. Одна-єдина заява чи повідомлення в соціальних мережах може змінити раніше стабільні торгівельні правила.

У такому середовищі компанії стикаються не лише з коливаннями цін, а й із невизначеними та непередбачуваними політиками, що підвищує ризики для традиційних ланцюгів постачання, зосереджених на одній країні.

Підприємства не бояться мита; того, чого вони справжньо боються, — це непередбачуваність

Підприємства не бояться відомих митних ставок — вони бояться непередбачуваних і швидко змінюваних торгівельних політик. Як тільки правила стають нестабільними, ризики втрачають контрольованість.

Наприклад, один із наших брендових клієнтів підтвердив специфікації продукту, ціни та терміни виконання на початку року, при цьому мита було враховано в собівартість згідно з політикою, що діяла на той час. Замовлення було оброблено й готове до відправлення; усе йшло за планом, але раптово було оголошено про підвищення митних ставок. Цю партію товарів довелося призупинити. Зокрема, щодо товарів, які вже перебували в дорозі, один із клієнтів запросив повернення вантажу до порту відправлення й попросив постачальника організувати тимчасове сховище.

Раніше підтверджену структуру собівартості було порушено. Підприємства не бажають нести додаткові митні зобов’язання, а фабрики також не можуть їх поглинути. Внаслідок цього відправки серйозно постраждали, і така ситуація перевіряє співпрацю та взаємну довіру між фабриками та підприємствами. У більшості випадків додаткові витрати в кінцевому підсумку лягають на підприємства.

У цьому випадку підприємства стикаються з операційними ризиками, а не лише зі зростанням витрат. Саме така ситуація справді турбує багато підприємств.

Приховані ризики постачання з однієї країни

Найбільшою проблемою ланцюга постачання з однієї країни є не вартість, а відсутність гнучкості. Коли зовнішні умови змінюються, підприємства часто змушені пасивно сприймати їхні наслідки й не можуть швидко адаптуватися.

Наприклад, підприємство розміщує всю виробництво в одній країні. У період стабільного ринку такий підхід працює безперебійно завдяки низьким витратам на комунікацію, контролю термінів виконання замовлень та цін. Але як тільки країна змінює митні тарифи через геополітичну напруженість, торгівельні суперечки або зміни в політиці, підприємство виявляє, що практично не має простору для маневру. Тимчасове залучення нового постачальника значно підвищує ризики для бізнесу. Справжніми проблемами є тиск на запаси, нестабільність якості товарів та питання сертифікації.

Оскільки всі замовлення залежать від єдиної країни походження, підприємства не можуть швидко перенести виробничі потужності або скоригувати плани поставок. Те, що колись вважалося перевагою ефективності — концентрація виробництва — за зміни політики натомість може посилювати ризики. Такі ризики часто залишаються прихованими в повсякденній роботі, але повністю проявляються в критичні моменти.

Чому все більше ланцюгів постачання брендів переходить у В'єтнам

Бренди обирають В'єтнам не як заміну будь-якій окремій країні, а як спосіб забезпечити передбачуваність та резерв безпеки в своїх ланцюгах постачання. Усе частіше бренди розширюють окремі елементи своїх ланцюгів постачання у В'єтнамі, і це зумовлено не одним чинником, а поєднанням стабільності, диверсифікації ризиків та довгострокового планування.

Порівняно з високополітизованими торговельними середовищами, В'єтнам має відносно нижчий рівень політичних ризиків у міжнародній торгівлі та підтримує стабільні торговельні відносини з кількома європейськими та північноамериканськими ринками. Це забезпечує брендам більшу прозорість і передбачуваність щодо митних тарифів, правил походження товарів та витрат на виконання вимог.

Які типи покупців і брендів підходять для виробництва у В'єтнамі?

А. Підприємства, що зосереджені на стабільності ланцюгів поставок

Шукати способи уникнути політичних або митних ризиків, пов’язаних із залежністю від одного країни

Потребувати довгострокового та передбачуваного планування виробництва й доставки

Б. Підприємства, чутливі до вимог щодо відповідності та експортної політики

Шукати безперешкодного митного оформлення при експорті на європейські та північноамериканські ринки

Прагнути зменшити ризики, що виникають через складні торговельні тертя

Яку підтримку ми надаємо у В'єтнамі

А. Стабільні виробничі потужності

· Маємо понад 20-річний досвід виробництва акумуляторних робочих ліхтарів, насосів для накачування шин та стартерів-«підскоків», що забезпечує стабільну якість продукції та надійні строки поставки

· Здатні виготовляти як індивідуальні замовлення, так і великі партії продукції

· Благодаря нашим довготривалим партнерствам із ключовими китайськими постачальниками, наші основні постачальники компонентів також перейшли до В’єтнаму, що сприяє стабільній роботі продукції та постійній якості

B. Гнучкі рішення щодо ланцюгів поставок

· Підтримуємо стратегії закупівель з кількох джерел, щоб зменшити залежність від одного країни

· Здатні оперативно коригувати виробничі потужності залежно від обсягу замовлень та ринкового попиту

C. Забезпечення відповідності вимогам та сертифікації

· Глибоке розуміння регуляторних вимог щодо літій-іонних акумуляторів та електронних виробів на ринках Європи та Північної Америки

· Підприємства сертифіковані за стандартами ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BSCI та іншими нормами відповідності

· Продукція відповідає вимогам CE, RoHS та іншим міжнародним нормативним актам

D. Комплексна підтримка — від досліджень і розробок до логістики

· Допомога у створенні зразків продукції, оптимізації дизайну та управлінні виробництвом

· Надання рішень щодо експортного упакування та координація логістичних процесів для зменшення перешкод у міжнародній торгівлі

Висновок

Отже, наш завод у В’єтнамі — це більше ніж просто виробнича база: він є стратегічним партнером для брендів, які прагнуть знизити ризики, посилити стійкість ланцюга поставок та забезпечити надійну якість і терміни поставок.

Якщо ви шукаєте стабільного й контрольованого закордонного партнера з виробництва електронних товарів, звертайтеся до нас — разом ми створимо більш гнучкий і стійкий ланцюг поставок.