Πρόσφατα, ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ ανακοίνωσε ότι οποιαδήποτε χώρα που διενεργεί εμπορικές συναλλαγές με το Ιράν θα αντιμετωπίσει έναν δασμό 25% επί του εμπορίου της με τις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτό αποτελεί οικονομικό μέτρο για την άσκηση πίεσης στην κυβέρνηση της Τεχεράνης. Αυτή η πολιτική τίθεται σε ισχύ αμέσως και ο Τραμπ την χαρακτήρισε τελική απόφαση. Αυτή η κίνηση προκάλεσε σημαντική προσοχή, συμπεριλαμβανομένων χωρών όπως η Κίνα, η Ινδία, η Τουρκία κ.λπ., καθώς διενεργούν εμπορικές συναλλαγές με το Ιράν, γεγονός που μπορεί επίσης να επηρεάσει τις εμπορικές τους σχέσεις με τις Ηνωμένες Πολιτείες.

Στο παρελθόν, ο διεθνής εμπόριο εξαρτιόταν κυρίως από το κόστος, την αποδοτικότητα και τη ζήτηση της αγοράς. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, η εμπορική πολιτική επηρεάζεται ολοένα και περισσότερο από πολιτικούς, στρατηγικούς και διπλωματικούς παράγοντες. Οι δασμοί, οι κυρώσεις και οι έλεγχοι εξαγωγών συχνά δεν αποτελούν προγραμματισμένες πολιτικές που έχουν καθοριστεί εκ των προτέρων, αλλά αλλάζουν γρήγορα λόγω των πολιτικών θέσεων, των γεωπολιτικών συγκρούσεων και των διπλωματικών δηλώσεων. Μία δήλωση ή ένα μήνυμα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορεί να αλλάξει προηγουμένως σταθερούς εμπορικούς κανόνες.

Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν όχι μόνο διακυμανόμενες τιμές, αλλά και αβέβαιες και απρόβλεπτες πολιτικές, γεγονός που αυξάνει τον κίνδυνο για τις παραδοσιακές αλυσίδες εφοδιασμού που επικεντρώνονται σε ένα μόνο κράτος.

Οι επιχειρήσεις δεν φοβούνται τους δασμούς· αυτό που πραγματικά φοβούνται είναι η απροβλεψιμότητα.

Οι επιχειρήσεις δεν φοβούνται τους γνωστούς δασμούς· φοβούνται τις απρόβλεπτες και γρήγορα μεταβαλλόμενες εμπορικές πολιτικές. Όταν οι κανόνες γίνουν ασταθείς, οι κίνδυνοι δεν είναι πλέον ελέγξιμοι.

Για παράδειγμα, ένας από τους πελάτες μας μάρκας είχε επιβεβαιώσει τις προδιαγραφές προϊόντων, τις τιμές και τους χρόνους παράδοσης στην αρχή της χρονιάς, με τους δασμούς να υπολογίζονται στο κόστος βάσει των πολιτικών που ίσχυαν εκείνη τη στιγμή. Η παραγγελία είχε επεξεργαστεί και ήταν έτοιμη για αποστολή· όλα προχωρούσαν σύμφωνα με το σχέδιο, αλλά ανακοινώθηκε ξαφνική αύξηση των δασμών. Αυτή η παρτίδα προϊόντων έπρεπε να διακοπεί προσωρινά. Ειδικά για εμπορεύματα που ήταν ήδη σε μεταφορά, ένας πελάτης ζήτησε η αποστολή να επιστραφεί στο λιμάνι προέλευσης και ζήτησε από τον προμηθευτή να οργανώσει προσωρινή αποθήκευση.

Η προηγουμένως επιβεβαιωμένη δομή κόστους έχει διαταραχθεί. Οι επιχειρήσεις δεν επιθυμούν να αναλάβουν τους επιπλέον δασμούς, και οι εργοστάσια δεν μπορούν επίσης να τους απορροφήσουν. Ως αποτέλεσμα, οι αποστολές επηρεάζονται σοβαρά, και αυτή η κατάσταση δοκιμάζει τη συνεργασία και την εμπιστοσύνη μεταξύ εργοστασίων και επιχειρήσεων. Στις περισσότερες περιπτώσεις, το επιπλέον κόστος τελικά βαρύνει τις επιχειρήσεις.

Σε αυτήν την περίπτωση, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κινδύνους λειτουργίας και όχι απλώς μια αύξηση του κόστους. Αυτή είναι ακριβώς η κατάσταση για την οποία πολλές επιχειρήσεις ενδιαφέρονται πραγματικά.

Κρυφοί κίνδυνοι μιας εφοδιαστικής αλυσίδας ενός μόνο κράτους

Το μεγαλύτερο πρόβλημα μιας εφοδιαστικής αλυσίδας ενός μόνο κράτους δεν είναι το κόστος, αλλά η έλλειψη ευελιξίας. Όταν αλλάζουν οι εξωτερικές συνθήκες, οι επιχειρήσεις συχνά υποχρεούνται να αντιμετωπίζουν παθητικά τις επιπτώσεις και δεν μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα.

Για παράδειγμα, μια επιχείρηση εντοπίζει ολόκληρη την παραγωγή της σε ένα μόνο κράτος. Κατά τη διάρκεια σταθερών αγοραστικών συνθηκών, αυτό το μοντέλο λειτουργεί ομαλά, λόγω του χαμηλού κόστους επικοινωνίας, του ελέγχου του χρόνου παράδοσης και της τιμής. Ωστόσο, αν το συγκεκριμένο κράτος τροποποιήσει τους δασμούς του λόγω γεωπολιτικών εντάσεων, εμπορικών τριβών ή αλλαγών πολιτικής, οι επιχειρήσεις θα διαπιστώσουν ότι δεν διαθέτουν σχεδόν καθόλου περιθώριο ελιγμών. Η προσωρινή εξασφάλιση ενός νέου προμηθευτή αυξάνει σημαντικά τους επιχειρηματικούς κινδύνους. Πραγματικές ανησυχίες περιλαμβάνουν την πίεση στα αποθέματα, την ασυνέπεια στην ποιότητα και τα ζητήματα πιστοποίησης.

Επειδή όλες οι παραγγελίες εξαρτώνται από μία μόνο χώρα προέλευσης, οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να μεταφέρουν την παραγωγική τους ικανότητα ή να προσαρμόσουν τα σχέδια παράδοσης στο σύντομο χρονικό διάστημα. Αυτό που κάποτε θεωρούνταν πλεονέκτημα από άποψη αποδοτικότητας — η συγκεντρωμένη παραγωγή — μπορεί αντίθετα να ενισχύσει τους κινδύνους όταν αλλάζουν οι πολιτικές. Τέτοιοι κίνδυνοι παραμένουν συχνά κρυμμένοι στις καθημερινές λειτουργίες, αλλά εκδηλώνονται πλήρως σε κρίσιμες στιγμές.

Γιατί ολοένα και περισσότερες αλυσίδες εφοδιασμού εμπορικών σημάτων μεταφέρονται στο Βιετνάμ

Τα εμπορικά σήματα επιλέγουν το Βιετνάμ όχι ως αντικαταστάτης οποιασδήποτε μεμονωμένης χώρας, αλλά ως τρόπο να προσθέσουν βεβαιότητα και περιθώριο ασφαλείας στις αλυσίδες εφοδιασμού τους. Ολοένα και περισσότερο, τα εμπορικά σήματα επεκτείνουν τμήματα των αλυσίδων εφοδιασμού τους στο Βιετνάμ, κινούμενα όχι από έναν μόνο παράγοντα, αλλά από ένα συνδυασμό σταθερότητας, διαφοροποίησης κινδύνων και μακροπρόθεσμης στρατηγικής σχεδίασης.

Σε σύγκριση με εξαιρετικά πολιτικοποιημένα εμπορικά περιβάλλοντα, οι πολιτικοί κίνδυνοι που συνδέονται με το διεθνές εμπόριο στο Βιετνάμ είναι σχετικά χαμηλοί, ενώ οι εμπορικές σχέσεις της χώρας με πολλές ευρωπαϊκές και βορειοαμερικανικές αγορές παραμένουν σταθερές. Αυτό προσφέρει στις μάρκες μεγαλύτερη σαφήνεια και προβλεψιμότητα όσον αφορά τους δασμούς, τους κανόνες προέλευσης και το κόστος συμμόρφωσης.

Ποιοι τύποι αγοραστών και μαρκών είναι κατάλληλοι για παραγωγή στο Βιετνάμ;

Α. Επιχειρήσεις που επικεντρώνονται στη σταθερότητα της αλυσίδας εφοδιασμού

Που επιδιώκουν να αποφύγουν πολιτικούς ή δασμολογικούς κινδύνους που συνδέονται με την εξάρτηση από μία μόνο χώρα

Που απαιτούν μακροπρόθεσμο, προβλέψιμο σχεδιασμό παραγωγής και διανομής

Β. Επιχειρήσεις ευαίσθητες σε θέματα συμμόρφωσης και εξαγωγικής πολιτικής

Που επιδιώκουν απρόσκοπτη τελωνειακή διεκπεραίωση κατά την εξαγωγή σε ευρωπαϊκές και βορειοαμερικανικές αγορές

Που στοχεύουν στη μείωση των κινδύνων που προκύπτουν από περίπλοκες εμπορικές τριβές

Υποστήριξη που παρέχουμε στο Βιετνάμ

Α. Ωριμευμένες δυνατότητες παραγωγής

· Υποστηρίζεται από πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στην κατασκευή φωτιστικών εργασίας με επαναφορτιζόμενη μπαταρία, επαναφορτιζόμενων αντλιών για ελαστικά και εκκινητών οχημάτων, διασφαλίζοντας συνεχή ποιότητα προϊόντων και σταθερή παράδοση

· Ικανότητα παραγωγής προσαρμοσμένων προϊόντων, καθώς και μεγάλων παρτίδων παραγγελιών

· Χάρη στις μακροχρόνιες μας συνεργασίες με κύριους κινεζικούς προμηθευτές, οι προμηθευτές των βασικών μας συστατικών εξοπλισμών μας ακολούθησαν στο Βιετνάμ, συμβάλλοντας στη διασφάλιση σταθερής απόδοσης και συνεχούς ποιότητας των προϊόντων

Β. Ευέλικτες λύσεις αλυσίδας εφοδιασμού

· Υποστήριξη στρατηγικών πολυπλεύρου εξασφάλισης προμηθειών για μείωση της εξάρτησης από ένα μόνο κράτος

· Δυνατότητα γρήγορης προσαρμογής της παραγωγικής ισχύος βάσει του όγκου των παραγγελιών και της αγοραστικής ζήτησης

Γ. Διασφάλιση συμμόρφωσης και πιστοποίησης

· Εμβάθυνση της κατανόησης των ρυθμιστικών απαιτήσεων για προϊόντα λιθίου και ηλεκτρονικά προϊόντα στις ευρωπαϊκές και βορειοαμερικανικές αγορές

· Εργοστάσια πιστοποιημένα σύμφωνα με τα πρότυπα ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BSCI και άλλα πρότυπα συμμόρφωσης

· Τα προϊόντα συμμορφώνονται με τις οδηγίες CE, RoHS και σχετικές διεθνείς ρυθμίσεις

Δ. Ενιαία Υποστήριξη από την Έρευνα και Ανάπτυξη μέχρι την Λογιστική

· Υποστήριξη στη δειγματοληψία προϊόντων, τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού και τη διαχείριση της παραγωγής

· Παροχή λύσεων εξαγωγικής συσκευασίας και συντονισμός λογιστικών υπηρεσιών για τη μείωση των εμποδίων στο διεθνές εμπόριο

Συμπέρασμα

Συνοψίζοντας, το εργοστάσιό μας στο Βιετνάμ δεν είναι απλώς μια βάση παραγωγής· αποτελεί στρατηγικό εταίρο για μάρκες που επιδιώκουν τη μείωση του κινδύνου, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού και τη διασφάλιση αξιόπιστης ποιότητας και προθεσμιακής παράδοσης.

Εάν αναζητάτε έναν σταθερό και ελέγξιμο εταίρο για την παραγωγή ηλεκτρονικών προϊόντων στο εξωτερικό, σας καλούμε να επικοινωνήσετε μαζί μας και να εξερευνήσετε πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε από κοινού μια πιο ευέλικτη και ανθεκτική αλυσίδα εφοδιασμού.