최근 도널드 트럼프 대통령은 이란과 거래를 하는 국가에 대해 25% 관세 를 미국과의 무역에 부과하겠다고 발표했다. 이는 테헤란 정부에 압력을 가하기 위한 경제적 조치이다. 이 정책은 즉시 시행되며, 트럼프 대통령은 이를 최종 결정이라고 명명했다. 이 조치는 중국, 인도, 터키 등 이란과 무역을 하는 국가들로부터 큰 주목을 받았으며, 이들 국가의 미국과의 무역 관계에도 영향을 미칠 수 있다.

과거에는 국제 무역이 주로 비용, 효율성 및 시장 수요에 의존했다. 그러나 최근 몇 년간 무역 정책은 점점 더 정치적, 안보적, 외교적 요인의 영향을 받고 있다. 관세, 제재 및 수출 통제는 종종 사전에 계획된 정책이 아니라 정치적 입장, 지정학적 갈등 및 외교 성명에 따라 신속하게 변경된다. 한 번의 성명이나 소셜 미디어 메시지가 이전까지 안정적이었던 무역 규칙을 바꿔버릴 수 있다.

이러한 환경에서 기업들은 가격 변동뿐 아니라 불확실하고 예측할 수 없는 정책에도 직면하게 되며, 이는 단일 국가에 집중된 전통적인 공급망에 대한 리스크를 증가시킨다.

기업들이 두려워하는 것은 관세 자체가 아니라 예측 불가능함이다

기업들은 알려진 관세를 두려워하지 않는다. 그들이 진정으로 두려워하는 것은 예측할 수 없고 급변하는 무역 정책이다. 한번 규칙이 불안정해지면 리스크는 더 이상 통제 가능하지 않게 된다.

예를 들어, 우리 브랜드 고객 중 한 곳은 올해 초에 제품 사양, 가격 및 납기 일정을 확정하였으며, 당시 시행 중이던 정책에 따라 관세를 원가에 반영하여 계산하였습니다. 주문은 처리 완료되어 출하 준비가 마무리된 상태였고, 모든 일정이 계획대로 진행되고 있었으나, 갑작스럽게 관세 인상이 발표되었습니다. 이로 인해 해당 제품 로트는 출하를 보류해야 했습니다. 특히, 이미 운송 중이던 화물의 경우, 한 고객이 선적물을 원산지 항구로 반송해 달라고 요청하였고, 공급업체에게 임시 보관 조치를 요청하기도 하였습니다.

이전에 확정된 원가 구조가 붕괴되었습니다. 기업은 추가 관세 부담을 수용하기를 꺼려하고, 공장 역시 이를 흡수할 수 없습니다. 그 결과, 선적이 심각하게 차질을 빚게 되었으며, 이러한 상황은 공장과 기업 간의 협력 관계 및 신뢰도를 시험하는 계기가 되었습니다. 대부분의 경우, 추가 비용은 결국 기업 측에서 부담하게 됩니다.

이 경우 기업들은 단순한 비용 상승을 넘어 운영 리스크에 직면하고 있다. 이는 바로 많은 기업들이 진정으로 우려하는 상황이다.

단일 국가 공급망의 잠재적 리스크

단일 국가 공급망이 안고 있는 가장 큰 문제는 비용이 아니라 유연성 부족이다. 외부 환경이 변화할 때 기업은 종종 수동적으로 영향을 감수해야 하며, 신속한 대응이 어렵다.

예를 들어, 한 기업이 전체 생산을 단일 국가에 집중시켰다고 가정해 보자. 시장이 안정된 기간에는 의사소통 비용이 낮고 납기 및 가격 통제가 용이하므로 이 방식이 원활하게 작동할 수 있다. 그러나 지정학적 긴장, 무역 마찰 또는 정책 변화로 인해 해당 국가가 관세를 조정하면, 기업은 사실상 회피나 대응 여지가 거의 없음을 깨닫게 된다. 일시적으로 새로운 공급업체를 확보하는 것은 사업 리스크를 급격히 증가시킨다. 실제 우려 사항으로는 재고 압박, 품질 불일치, 인증 문제 등이 있다.

모든 주문이 단일 원산지에 의존하기 때문에 기업은 단기적으로 생산 역량을 전환하거나 납기 계획을 조정할 수 없습니다. 과거에는 효율성 측면에서 장점으로 여겨졌던 집중화된 생산 방식이 정책 변화 시 오히려 리스크를 확대시킬 수 있습니다. 이러한 리스크는 일상적인 운영 속에서는 종종 은폐되어 있지만, 중요한 순간에 완전히 노출됩니다.

왜 점점 더 많은 브랜드의 공급망이 베트남으로 이동하고 있는가

브랜드들이 베트남을 선택하는 것은 특정 국가를 대체하기 위한 것이 아니라, 공급망에 확실성과 안전 마진을 추가하기 위한 방안입니다. 점차적으로 브랜드들은 안정성, 리스크 분산, 장기적 계획 수립 등 복합적인 요인에 힘입어 공급망의 일부를 베트남으로 확장하고 있습니다.

고도로 정치화된 무역 환경과 비교할 때, 베트남은 국제 무역에서 상대적으로 낮은 정책 리스크를 보이며 유럽 및 북미 시장과 안정적인 무역 관계를 유지하고 있습니다. 이는 브랜드에게 관세, 원산지 규칙, 준수 비용 측면에서 보다 명확하고 예측 가능한 환경을 제공합니다.

베트남에서 제조하기에 적합한 구매자 유형 및 브랜드는 어떤 것인가요?

A. 공급망 안정성에 중점을 두는 기업

단일 국가에 대한 과도한 의존으로 인해 발생할 수 있는 정책 또는 관세 리스크를 회피하려는 기업

장기적이고 예측 가능한 생산 및 납기 계획이 필요한 기업

B. 준수 요건 및 수출 정책에 민감한 기업

유럽 및 북미 시장으로의 수출 시 원활한 세관 통관을 추구하는 기업

복잡한 무역 마찰로 인해 발생할 수 있는 리스크를 줄이려는 기업

베트남에서 제공하는 지원 서비스

A. 성숙한 제조 역량

· 충전식 작업등, 타이어 인플레이터 및 점프 스타터 분야에서 20년 이상의 제조 경험을 바탕으로 일관된 제품 품질과 안정적인 납기를 보장합니다

· 맞춤형 제품은 물론 대량 주문도 처리할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다

· 주요 중국 공급업체와의 장기적인 협력 관계 덕분에 당사 핵심 부품 공급업체들이 베트남까지 함께 따라와 주었으며, 이는 제품 성능의 안정성과 품질 일관성을 확보하는 데 기여하고 있습니다

B. 유연한 공급망 솔루션

· 단일 국가에 대한 의존도를 줄이기 위한 다중 원산지 조달 전략을 지원합니다

· 주문량과 시장 수요에 따라 생산 능력을 신속하게 조정할 수 있습니다

C. 규정 준수 및 인증 보장

· 유럽 및 북미 시장에서 리튬 배터리 및 전자제품 관련 규제 요건에 대한 깊은 이해를 보유하고 있습니다

· 공장은 ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BSCI 및 기타 규정 준수 표준 인증을 획득했습니다

· 제품은 CE, RoHS 및 관련 국제 규정을 준수합니다

D. 연구개발(R&D)부터 물류까지 원스톱 지원

· 제품 샘플링, 설계 최적화, 생산 관리 지원

· 국제 무역에서의 마찰을 줄이기 위한 수출 포장 솔루션 및 물류 조정 제공

결론

요약하자면, 당사의 베트남 공장은 단순한 생산 기지가 아니라, 리스크를 줄이고 공급망 탄력성을 강화하며 신뢰할 수 있는 품질과 납기를 보장하려는 브랜드를 위한 전략적 파트너입니다.

안정적이고 통제 가능한 해외 전자제품 제조 파트너를 찾고 계신다면, 언제든지 문의 주시기 바라며, 함께 더 유연하고 탄력적인 공급망을 구축해 나갈 수 있도록 협력해 드리겠습니다.