メキシコの高 tariffs がサプライチェーンの意思決定をどのように変えるか

1. ニュース概要

メキシコは中国からの輸出製品に対する関税を引き上げる予定です。 最大で50% ～に 2026年1月に入荷予定です .

重要な事実として、中国はメキシコの第2位の輸入相手国であり、メキシコの総輸入額の約20％を占めています。2024年には、中国からメキシコへの輸出額は900億米ドルを超えました。

関税の対象範囲には以下が含まれます。

自動車、繊維、衣料品、プラスチック、鉄鋼、家電製品、アルミニウム、おもちゃ、家具、靴、皮革製品、紙および段ボール、オートバイ、トレーラー、ガラスおよび関連産業。

2. 国際貿易への影響

中国製品をメキシコに輸入するコストが上昇しており、バイヤーは現在、サプライチェーンを再評価する必要があります。納期や供給の安定性など、多くの不確実性があります。

3. グローバルサプライチェーンの重要性が高まっている

グローバルサプライチェーンを持つ企業は、強固な能力と安定したパートナーシップを有しているだけでなく、さまざまな市場における異なる規制や貿易要件にも適応でき、関税に起因するリスクを低減できます。これにより、長期的なコスト管理と安定した納品が可能になります。

今後、安全で柔軟かつ持続可能なサプライチェーンは、企業の競争力の重要な要素となるでしょう。

4. ブランド・輸入業者バイヤーへのインサイト

歴史を通じて、関税政策の変更は常に存在してきました。変化し続ける貿易環境においては、特に事前に政策リスクを考慮することが重要です。サプライチェーンを長期的な戦略的資産として捉え、グローバルサプライチェーンを持つパートナーを優先することで、企業は将来の不確実性に十分に備えることができます。

5. Darenicのグローバルサプライチェーン戦略と展望

先見のビジョンと戦略的計画に基づき、Darenicは積極的にグローバルサプライチェーンを構築し、ベトナムに生産拠点を設立しました。これにより製造の柔軟性が高まるだけでなく、政策や市場の不確実性に直面した際のお客様への確実なサポートも可能になります。

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